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Inhalt
- Persönlicher Arbeitsstil und Reflexion stressverursachender Situationen
- Störungsprofil am Arbeitsplatz
- Selbstorganisation und Zeitmanagement
- Mit Zielen arbeiten und Prioritäten setzen
- Strategien zur Stressbewältigung
- Persönliches Gleichgewicht und innere Abgrenzung
- Die persönliche Firewall
- Wege zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
Inhalt
- Digitale Selbsteinschätzung
- Persönliche Organisation
- Zeit- und Aufgabenmanagement mit digitaler Unterstützung
- Stressmanagement und Umgang mit Informationsflut
- Virtuelle Kommunikation: Inszenierung, Planung und Verhalten
- Digitale Tools für die mobile Zusammenarbeit
- Best Practice für das Homeoffice im Vermietungs- und Verwaltungsalltag
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- Die persönliche Firewall
- Wege zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
Termine
Aktuell sind keine Termine geplant.
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Inhalt
- Lohnsteuer
- Besteuerung von Sachzuwendungen - Anwendung der 44-€ Grenze
- Gehaltsumwandlungen: Zusätzlich zum ohnehin geschuldeten Arbeitslohn
- Änderungen bei der Steuerfreiheit des Kurzarbeitergeldes – Progressionsvorbehalt
- Änderungen bei Reisekostenabrechnungen
- Neue Urteile der Finanzgerichte und des BFH
- Neue Verwaltungsanweisungen
- Änderungen aufgrund des Jahressteuergesetzes 2020
- Im Zusammenhang mit der Coronakrise:
- Häusliches Arbeitszimmer
- Steuerfreier Aufwendungsersatz des Arbeitgebers
- Steuerfreibetrag für Beihilfen und Unterstützungen
- Sozialversicherung
- Corona: Welche Sonderregelungen gibt es? Was läuft aus? Was bleibt?
- 7. SGB IV Änderungsgesetz
- Update Versorgungsbezüge und Freibetrag
- Update eAU
- Rundschreiben, Besprechungsergebnisse und Rechtsprechung: Was ist in der Abrechnung zu beachten?
- Rechengrößen 2021
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Inhalt
- Typische Auslöser für Team-Entwicklungs-Prozesse
- Erfolgskonzept „Team“ – worum geht es?
- Teamarbeit und Team-Entwicklungs-Zyklus
- Erfolgsfaktoren / Stolpersteine
- Unterschiedlichkeit als Chance und Herausforderung
- Was bringt Teams weiter?
- Teamführung: Aufgaben und Kompetenzen
- Kommunikation und Feedback-Kultur
- Konfliktklärung im Team
- Team-Entwicklungs-Workshop
- Erfolgreicher Einstieg
- Praxisbewährte Übungen
- Analyse-Konzepte zur Team-Entwicklung
- Gestaltung des gemeinsamen Erlebnisses
- Ergebnis-Sicherung und Umsetzung
- Erfahrungsaustausch zu konkreten Fällen der Teilnehmer
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Inhalt
- Grundlagen der Führung
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Führungskonzepte
- Führungskompetenz entwickeln
- Situative Führung
- Individuelle Führungsstilanalyse
- Führungsinstrumente
- Steuerung und Entwicklung starker Teams
- Veränderung aktiv gestalten
- Führen in Veränderungsprozessen
- Umgang mit Widerständen, Sorgen und Nöten der Mitarbeiter/innen
- Umgang mit Konflikten in Change-Prozessen
- Mitarbeiterbindung
- Moderne Arbeitsmethoden
- Flexibilität der Arbeitsbedingungen
Termine
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Inhalt
- Regelwerk mit Tipps und Tools für das Home-Office
- Selbstorganisation und Zeitmanagement
- Mit Zielen arbeiten und Prioritäten setzen
- Umgang mit Störfaktoren
- Strategien zur Stressbewältigung
- Virtuelle Zusammenarbeit im Team