Strategieentwicklung und Zielvereinbarung

Zukunftssicherung für Ihr Unternehmen erfordert eine Strategie, also die grundlegende Aufstellung und bestmögliche Ausrichtung des Unternehmens mit Blick auf seine längerfristigen Ziele.

Unternehmensstrategien sind nicht nur Voraussetzung dafür, alle Kräfte in richtiger Weise zu bündeln und auszurichten. Auch Gesellschafter und Öffentlichkeit erwarten immer häufiger richtungweisende Aussagen, die über den Jahreshorizont hinausgehen.

Unser Ansatz:

Teamplan unterstützt und begleitet Sie bei der Strategie-Entwicklung:

  • Strategie-Check, d.h. Klärung und Bewertung der im Unternehmen bereits vorhandenen Bausteine für Ihre Strategie (z.B. mit einer SWOT-Analyse)
  • Analyse und Formulierung der strategischen Hauptstoß­richtung gemeinsam mit der Unternehmensleitung
  • Konkretisierung und Bewertung der Strategien in Workshops
  • Kommunikationskonzept zur Vermittlung der Strategie nach innen und außen

Ihr Ergebnis:

Sie erhalten eine ausformulierte Gesamtstrategie, die für Teilbereiche des Unternehmens weiter ausdifferenziert und auch in Richtung auf Jahresziele und Maßnahmen konkretisiert und heruntergebrochen werden kann.

Durch den beteiligungsorientierten Ansatz werden von vornherein die Voraussetzungen dafür geschaffen, dass die Führungsmannschaft „ihre“ Strategie in gemeinsamem Geist entwickelt, und alle sich in die Mitverantwortung für ihre Realisierung begeben können.

Bei Bedarf kann die Unternehmensstrategie mit einem Zielvereinbarungssystem verbunden, und somit die Arbeit aller Organisationseinheiten, Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die strategischen Unternehmensziele mit Hilfe von Jahresziel-Vereinbarungen ausgerichtet werden.