Teamentwicklung, Teamtrainings und Workshops

Team-Trainings und Team-Entwicklungs-Prozesse werden häufig in der Folge von Konflikten oder organisatorischen Veränderungen in Unternehmen notwendig. Typische Auslöser sind z.B.

  • Krisen in Teams in der Folge von fehlendem Vertrauen, verdeckten Konflikten, Machtkämpfen oder schwacher bzw. fehlender Team-Führung
  • Umstrukturierungen im Unternehmen, insbesondere Veränderungen der Aufbauorganisation, die zur Zusammenlegung oder Neubildung von Organisationseinheiten (Teams) führen
  • Krisenereignisse, die rasche und nachhaltige Reaktionen erfordern und einen wirksamen „Anschub“ für die Neuausrichtung benötigen
  • Neugründungen von Teams, die ein Fundament für die konstruktive und produktive Zusammenarbeit benötigen

Unser Ansatz

Das Teamplan-Konzept holt die Teilnehmerinnen und Teilnehmer in Form einer systematischen Analyse in ihrer aktuellen Team-Situation ab. Im Mittelpunkt stehen Team-Entwicklungs-Faktoren wie z.B. Klima, Engagement, Führung oder die Beziehung zu anderen Teams in der Organisation.

Aktivierende und herausfordernde Übungen sorgen für ein nachhaltiges gemeinsames Erlebnis und führen die Team-Mitglieder zusammen.

Bei Bedarf stimmen wir mit Ihnen gerne eine für Ihre spezielle Team-Situation maßgeschneiderte Teamentwicklung ab.

Ihr Ergebnis

Die Teilnehmer/innen erarbeiten eine Selbsteinschätzung der Leistungs- und Zusammenarbeitsfähigkeit ihres Teams und entwickeln gemeinsame Lösungsansätze, die sie selber umsetzen können, z.B. zu Kernfragen wie:

  • Worin bestehen die Stärken und Schwächen des Teams?
  • Wie sind die Rollen und Aufgaben innerhalb des Teams verteilt?
  • Wie gestaltet sich die Kommunikation innerhalb des Teams und mit den anderen Organisationseinheiten des Unternehmens?
  • Welche Erwartungen und Wünsche haben Team und Führungskraft im Hinblick auf die Verbesserung ihrer Zusammenarbeit?
  • Wie kann das Team erkannte Probleme auf fachlicher und persönlicher Ebene besser bewältigen?